NộI Dung

• giai đoạn
• Phương pháp 1 Trở thành người lãnh đạo trong môi trường làm việc
• Phương pháp 2 Trở thành người lãnh đạo thể thao
• Phương pháp 3 Trở thành người lãnh đạo trong lớp
• Phương pháp 4 Trở thành người lãnh đạo của gia đình

Trong bài viết này: Trở thành một nhà lãnh đạo trong môi trường làm việc Làm việc với một nhà lãnh đạo thể thao. Một người lãnh đạo trong lớp học Một người lãnh đạo trong gia đình

Các nhà lãnh đạo giỏi cũng là những hình mẫu tốt, họ biết những gì họ đang nói và họ xứng đáng được tôn trọng. Có nhiều cách để lãnh đạo người khác, cho dù đảm nhận vai trò lãnh đạo trong công việc hay trong đội thể thao của bạn. Có những lời khuyên để trở thành người lãnh đạo tốt nhất có thể trong mọi tình huống trong cuộc sống để khiến bạn tôn trọng và yêu thương.

giai đoạn

Phương pháp 1 Trở thành người lãnh đạo trong môi trường làm việc

1. Hãy là một hình mẫu cho người khác. Để có được sự tôn trọng của những người xung quanh bạn, điều quan trọng là phải thể hiện rằng bạn đang kiểm soát lĩnh vực hành động của mình. Mọi người sẽ tôn trọng bạn và lắng nghe bạn nếu họ biết bạn có kiến ​​thức về chủ đề này.
   • Thảo luận về kinh nghiệm của bạn. Không quá tự phụ, hãy nói rõ với nhân viên của bạn rằng bạn đã ở trong lĩnh vực hoạt động này trong một thời gian dài và bạn đã làm việc chăm chỉ để đến nơi bạn đang ở. Họ sẽ có một ý tưởng tốt hơn về lý do tại sao bạn ngồi trong văn phòng của giám đốc và họ sẽ hào hứng hơn nhiều khi trở thành một phần của đội của một người đàn ông mà họ ngưỡng mộ.
   • Hành xử như một chuyên gia. Ngay cả khi bạn là ông chủ, bạn vẫn phải cư xử với nhân viên của mình. Thêm vào đó, bạn phải tuân thủ các tiêu chuẩn cơ bản của tính chuyên nghiệp, bằng cách ăn mặc đúng cách, trong công việc và tại các cuộc họp, và giao tiếp chuyên nghiệp.

   "Một nhà lãnh đạo vĩ đại là một người tốt, muốn truyền cảm hứng cho người khác và biến Trái đất thành một nơi tốt đẹp hơn. "

   
   

   
   

   
   Làm cho các quy tắc và kỳ vọng rõ ràng. Cho dù bạn là người quản lý của công ty hay người quản lý của một nhóm bốn người, điều quan trọng là không có nghi ngờ gì về sự mong đợi của mọi người ngay từ đầu.
   • Đặt một bộ quy tắc ứng xử hoặc một quy định mà bạn có thể trích dẫn để nói cho nhân viên biết phải làm gì hay không.
   • Nếu bạn đang làm việc trên một dự án, mục tiêu và kỳ vọng của bạn phải rõ ràng ngay từ đầu. Nhân viên của bạn sẽ cảm thấy có động lực hơn và họ sẽ không đặt câu hỏi. Nó sẽ tốt hơn cho bạn để viết ra mục tiêu của bạn.
   • Không thay đổi các quy tắc ở giữa dự án. Mặc dù có thể cần phải điều chỉnh tại nơi làm việc, nhưng điều quan trọng là các quy tắc rõ ràng, nhưng cũng nhất quán. Nếu bạn thay đổi ý kiến ​​của mình giữa cuộc họp, nhân viên của bạn sẽ không coi trọng bạn hoặc họ sẽ cảm thấy thất vọng.

2. 
   

   
   
   
   Để lại không gian cho ý kiến. Mặc dù điều quan trọng là giữ vững, bạn vẫn cần để lại một khoảng trống để xem xét cân nhắc của mọi người. Theo cách này, bạn sẽ không muốn một nhà độc tài. Ngoài ra, bạn có thể học hỏi rất nhiều từ nhân viên của mình, điều này sẽ cho phép doanh nghiệp của bạn phát triển.
   • Yêu cầu trả lại. Điều quan trọng là yêu cầu phản hồi sau khi hoàn thành một dự án, thiết lập các quy tắc trong một cuộc họp hoặc tổ chức một sự kiện từ thiện. Bạn có thể làm điều đó mà không sợ nhân viên của bạn. Bạn có thể chỉ cần hỏi họ câu hỏi bằng cách hoặc gửi một hình thức ẩn danh cho mỗi người.
   • Hỏi họ nghĩ gì trong các tình huống đối mặt. Vào cuối cuộc họp, bạn có thể hỏi nếu có ai có bất kỳ câu hỏi hoặc muốn bày tỏ ý kiến ​​của họ. Điều này cho nhân viên của bạn thời gian để suy nghĩ về những gì họ đang làm việc. Bạn cũng có thể trò chuyện với một trong những nhân viên của mình hoặc ghé thăm văn phòng của bạn để thảo luận chi tiết về dự án. Nói với anh ấy rằng quan điểm của anh ấy là điều cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp của bạn.

3. 
   

   
   Thưởng cho nhân viên vì hành vi tốt của họ. Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn phải duy trì tinh thần cao trong nhóm của mình và bạn phải thúc đẩy họ thường xuyên. Bạn cũng phải chắc chắn rằng phần thưởng là thú vị và vui vẻ!
   • Chúc mừng nhân viên của bạn thường xuyên. Một người quản lý chúc mừng những nhân viên tốt mỗi tuần.
   • Tổ chức một bữa ăn tối hàng tháng để ăn mừng những thành tựu của nhóm của bạn. Ngoài việc ngon miệng, đó là một cách thú vị để kết nối đồng nghiệp và thúc đẩy mọi người đạt được mục tiêu đúng hạn.
   • Cung cấp lời chúc mừng cá nhân khi cần thiết. Nếu bất kỳ nhân viên nào của bạn làm điều gì đó đáng kinh ngạc, sẽ không có hại trong việc thông báo cho mọi người về thành tích của họ bằng hoặc tại một cuộc họp. Mặc dù anh ấy có thể cảm thấy xấu hổ, anh ấy sẽ thấy rằng bạn chú ý đến công việc của anh ấy.
   • Khen thưởng những nhân viên chăm chỉ. Một giải thưởng, cho dù đó là một thiết bị điện tử cập nhật hoặc hai vé xem phim, có thể thúc đẩy nhân viên của bạn làm việc tốt hơn và họ sẽ nghĩ bạn là một đầu bếp tuyệt vời.

4. 
   

   
   Làm cho mình được yêu. Mặc dù điều quan trọng nhất là nhân viên của bạn tôn trọng bạn, nhưng điều đó không thể làm bạn tổn thương khi khiến bạn thấy mình là người mà bạn có thể có thời gian vui vẻ. Họ sẽ còn hào hứng hơn khi làm việc với bạn và có bạn là người lãnh đạo! Dưới đây là một số cách để làm cho bạn yêu.
   • Nhận ra sai lầm của bạn. Bạn không hoàn hảo và đôi khi cho thấy rằng bạn có thể đã làm khác, bạn sẽ cho mọi người thấy rằng bạn cũng là một con người, điều đó sẽ khiến họ tôn trọng bạn hơn nữa. Tất nhiên, bạn có thể tránh nhận ra rằng mình đã phạm sai lầm, bạn vẫn muốn mọi người biết rằng bạn biết bạn đang làm gì!
   • Thỉnh thoảng chia sẻ những câu chuyện cá nhân. Không cần kết bạn với nhân viên của bạn, nhưng nếu bạn đang nói về gia đình hoặc kinh nghiệm trong quá khứ, họ có thể nhớ và xem bạn như một người.
   • Hãy nhất quán trong các tương tác của bạn. Nếu bạn rất thân thiện trong các cuộc họp nhóm, nhưng lạnh hơn khi bạn gặp một nhân viên ở hành lang, bạn sẽ nhầm lẫn họ và họ có thể không thực sự thích bạn. Điều quan trọng là luôn thân thiện mọi lúc, không chỉ trong những thời điểm quan trọng.
   • Đồng thời, bạn không nên kết bạn với nhân viên của mình. Thật tốt khi kết bạn tại nơi làm việc, nhưng nếu bạn dành thời gian nói chuyện xung quanh đài phun nước, mọi người sẽ nghĩ bạn tập trung hơn vào việc khiến bạn cảm thấy tốt hơn là làm tốt công việc.
   • Tránh các mối quan hệ lãng mạn trong công việc. Họ hầu như luôn kết thúc tồi tệ và bạn có thể mất sự tôn trọng của mọi người và đôi khi ngay cả công việc của bạn.

Phương pháp 2 Trở thành người lãnh đạo thể thao

1. 
   

   
   Thể hiện giá trị thể thao tốt mọi lúc. Ngay cả khi bạn là đội trưởng của đội của bạn hoặc một ngôi sao trong quá trình thực hiện, điều quan trọng là vẫn phải khiêm tốn và lịch sự.
   • Nếu bạn đang đào tạo với các thành viên trong nhóm của bạn, hãy khuyến khích họ. Thay vì khoe khoang và coi thường họ khi họ mắc lỗi, hãy chỉ cho họ cách cải thiện hiệu suất và dành cho họ những lời khen khi thích hợp.
   • Vào ngày trận đấu, điều quan trọng là phải theo dõi đối thủ của bạn trong mắt, bắt tay họ và cho thấy rằng bạn đang tập trung vào trò chơi, bất kể bạn nghĩ gì về đội đối thủ. Ngay cả khi bạn có ấn tượng rằng ai đó trong đội khác không cư xử tốt, hãy thảo luận với huấn luyện viên hoặc trọng tài của bạn tùy theo tình huống, nhưng tránh lăng mạ và ngôn ngữ không phù hợp.
   • Biết cách đánh mất nhân phẩm. Các nhà lãnh đạo nên được xem là người trưởng thành có trách nhiệm, không phải là người hay than vãn. Nếu bạn bị nhóm khác đốt cháy, hãy chúc mừng họ mà không làm mặt. Nếu bạn giữ thái độ đúng đắn, bạn sẽ có một cơ hội khác chống lại họ.

2. 
   

   
   Nhắc nhở kỹ năng của bạn với đồng đội của bạn. Mặc dù điều quan trọng là không thu hút quá nhiều sự chú ý vào bản thân, nhưng đừng ngại thể hiện những gì bạn có thể làm để khiến người khác nhớ tại sao bạn là người lãnh đạo của nhóm.
   • Giúp huấn luyện viên của bạn thể hiện một số kỹ năng trong tập luyện. Đồng đội của bạn sẽ bị ấn tượng bởi các kỹ năng của bạn.
   • Vào ngày trận đấu, làm hết sức mình. Đừng để bị lừa bởi vì bạn là đội trưởng, điều quan trọng là bạn phải luôn nỗ lực hết mình.

3. 
   

   
   Thể hiện tình yêu của bạn cho tinh thần đồng đội. Bạn luôn là một phần của nhóm và bạn phải làm việc với những người khác. Bạn đã được chọn làm người lãnh đạo một phần vì khả năng làm việc với những người khác nhau.
   • Khi nói chuyện với nhóm của bạn và hướng dẫn họ, bạn phải đảm bảo mọi người đều có cơ hội tham gia. Nếu bạn phơi bày kỹ thuật trò chơi, đừng quay tất cả các kỹ thuật xung quanh các kỹ năng của riêng bạn.
   • Giúp đỡ người khác trước và sau trận đấu. Giúp một tay để dỡ xe buýt, giúp đỡ trong quá trình đào tạo và đề nghị đưa về nhà đồng đội của bạn cần. Điều này sẽ cho thấy rằng bạn quan tâm đến tinh thần đồng đội trong tất cả các khía cạnh của trò chơi, ngay cả khi điều đó có nghĩa là đưa đứa trẻ mới vào xe để mọi người đều có thể chơi.

4. 
   

   
   Hãy là một người bạn tốt cho đồng đội của bạn. Ngay cả khi ưu tiên của bạn là khiến bạn tôn trọng, một đội trưởng nên giản dị hơn một người lãnh đạo, bạn phải nỗ lực kết bạn để mọi người có thể vui vẻ trong khi làm việc chăm chỉ.
   • Đặt bầu không khí trong thời điểm của các sự kiện xã hội. Hãy chắc chắn rằng bạn xuất hiện tại bữa ăn tối và các sự kiện xã hội khác và để lại sau cùng. Cho mọi người thấy rằng bạn yêu thích vị trí lãnh đạo của bạn từ đầu đến cuối. Điều này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về đồng đội của mình và tạo sự gắn kết mạnh mẽ hơn.
   • Hãy thân thiện với tất cả các thành viên của đội. Đừng tìm cho mình một người yêu và nỗ lực để biết tất cả mọi người, tốt hay xấu. Điều này sẽ cho thấy rằng bạn quan tâm đến tất cả những người tham gia để làm cho nhóm này trở nên độc đáo và mạnh mẽ.

5. 
   

   
   Hãy là một người đàn ông (phụ nữ) với huấn luyện viên. Ngay cả khi đồng đội của bạn có thể chỉ trích huấn luyện viên của bạn, điều quan trọng là phải tránh loại hành vi này để giữ một đội mạnh.
   • Đừng chỉ trích huấn luyện viên của bạn trước mặt đồng đội của bạn. Mặc dù bạn có thể không đồng ý với hành động của huấn luyện viên của bạn, bạn có thể đi nói chuyện với anh ấy. Nếu bạn nói chuyện với phần còn lại của đội, bạn có thể khiến mọi người tức giận và đội có thể sụp đổ vì sẽ không có ai lãnh đạo nó.
   • Giải thích cho người khác rằng huấn luyện viên của bạn chỉ muốn những điều tốt đẹp của đội. Cho đồng đội của bạn rằng huấn luyện viên của bạn biết anh ấy đang nói về điều gì và bạn có thể tin tưởng anh ấy. Điều này sẽ duy trì một đội ngũ mạnh mẽ và bạn sẽ có một nhà lãnh đạo tốt.

Phương pháp 3 Trở thành người lãnh đạo trong lớp

1. 
   

   
   Thể hiện kiến ​​thức của bạn trong lĩnh vực này. Điều quan trọng là sinh viên của bạn phải biết rằng họ có thể tin tưởng bạn vì bạn là một chuyên gia trong một lĩnh vực nhất định.
   • Khi bạn giới thiệu bản thân, hãy nói cho họ biết bạn đã ở trong lĩnh vực này bao lâu và nói với họ những gì bạn đã hoàn thành. Họ sẽ hiểu rằng bạn biết về nó.
   • Nói với họ bao lâu bạn đã dạy môn học. Nếu bạn đã dạy cùng một chủ đề hai mươi lần, hãy nói với họ để họ có thể hiểu rằng bạn đã tạo ra khóa học tốt nhất có thể. Nếu khu vực này là mới đối với bạn, bạn không nên nói với sinh viên của mình rằng họ không tin rằng bạn không đủ năng lực.

2. 
   

   
   Đặt quy tắc từ ngày đầu tiên. Một khi bạn đã tự giới thiệu, điều quan trọng là các sinh viên của bạn hiểu được kỳ vọng của bạn để hoàn thành chúng.
   • Đề xuất một chương trình được tổ chức tốt cho thấy chính xác những gì họ cần mong đợi cho mỗi ngày đến lớp. Trả lời các câu hỏi sau khi xem xét chương trình để làm rõ các vùng tối.
   • Cho dù bạn đang dạy người lớn hay trẻ em, điều quan trọng là phải giữ một bộ quy tắc ứng xử rõ ràng thể hiện sự mong đợi của bạn, nhưng cũng là những hình phạt mà học sinh của bạn phải đối mặt vì đã không thực hiện chúng. Thông thường, quy tắc ứng xử bao gồm các quy tắc tôn trọng lẫn nhau và trừng phạt đối với hành vi gây rối trong lớp, như gửi xương, gọi điện thoại và trò chuyện ở phía sau lớp học.

3. 
   

   
   Vượt qua các điều khiển đúng. Cho dù đó là bài kiểm tra nhanh hay bài kiểm tra cuối quý, điều quan trọng là phải đảm bảo kiểm soát đúng và hữu ích cho học sinh của bạn. Họ sẽ trở thành những sinh viên giỏi hơn sau tất cả công việc của bạn và họ sẽ cảm ơn bạn vì đã trở thành một giáo viên hiểu biết và một người lãnh đạo trong lớp.
   • Gửi hướng dẫn học tập. Trước một kỳ thi, hãy cho học sinh của bạn biết những gì mong đợi để không có bất ngờ vào ngày thi.
   • Cung cấp cho họ một số ví dụ về các vấn đề. Cung cấp cho sinh viên của bạn các vấn đề để đào tạo để họ không có mối quan tâm để kiểm soát.

4. 
   

   
   Hãy sáng tạo. Để trở thành một người lãnh đạo lớp học tốt, bạn cần tìm ra những cách mới để trình bày tài liệu nhàm chán cho học sinh của mình. Nếu bạn không mặc một chút đa dạng, họ sẽ chán, họ sẽ bị phân tâm và thậm chí bạn có thể mất sự tôn trọng của họ.
   • Thảo luận về các sự kiện hiện tại trong lớp. Ngay cả khi bạn không dạy Lịch sử, bạn vẫn có thể tìm cách nói về vấn đề này, cho dù đó là về các sự kiện của chính phủ hay thể thao để tìm mối liên hệ với chủ đề bạn đang giảng dạy. Điều này sẽ cho phép sinh viên của bạn thấy mối liên hệ giữa những gì họ đang học và thế giới xung quanh họ.
   • Tìm các hoạt động độc đáo cho phép sinh viên của bạn di chuyển và suy nghĩ. Hãy để sinh viên của bạn tạo ra các đoạn văn, hoạt động, tiểu phẩm hoặc bất cứ điều gì có thể giúp họ hiểu một khái niệm cũ trong một hình thức mới.

5. 
   

   
   Cho họ thấy rằng bạn quan tâm hai. Để trở thành một người lãnh đạo lớp tốt, bạn phải chứng minh rằng bạn quan tâm đến sự thành công của học sinh. Hãy tử tế và giá cả phải chăng trong lớp để họ có thể tôn trọng bạn mà không sợ phải đặt câu hỏi.
   • Nhận xét tốt về cả bài tập viết và hiệu suất bằng miệng. Điều này sẽ cho họ thấy rằng bạn quan tâm hai ở cấp độ cá nhân và muốn họ thành công.
   • Cảm ơn họ đã có những sinh viên xuất sắc. Vào ngày cuối cùng của lớp học, hãy mang một món quà đặc biệt hoặc viết một ghi chú để cho họ biết bạn thích giáo viên của họ đến mức nào. Điều này sẽ cho phép trải nghiệm kết thúc trên một ghi chú tích cực và cho mọi người thấy rằng bạn là một nhà lãnh đạo giỏi.

Phương pháp 4 Trở thành người lãnh đạo của gia đình

1. 
   

   
   Tự cho mình là con số của chính quyền. Mọi người phải rõ ràng rằng bạn là chủ gia đình và họ phải tuân theo các quy tắc của bạn.
   • Cho con bạn thấy rằng chúng phải tôn trọng người lớn của chúng mọi lúc. Nếu cha mẹ bạn đóng một vai trò tích cực trong cuộc sống của bạn, bạn có thể cho con bạn thấy rằng bạn tôn trọng cha mẹ của bạn giống như cách họ tôn trọng bạn.
   • Nói với con bạn đối xử với bạn với sự tôn trọng. Bạn là đại diện của chính quyền và họ phải nói chuyện với bạn và trả lời bạn một cách thích hợp, ngay cả trong những thời điểm căng thẳng nhất.

2. 
   

   
   Thiết lập các quy tắc rõ ràng. Trẻ em phải có một ý tưởng rõ ràng về sự mong đợi của bạn. Bạn phải tránh quá nóng nảy hoặc không thiết lập rõ ràng những gì bạn muốn.
   • Cũng đặt kỳ vọng cho việc nhà. Con cái của bạn cần biết những gì bạn muốn chúng làm, cho dù chúng rửa đĩa, giúp đặt bàn hoặc chăm sóc khu vườn. Bằng cách xen kẽ các nhiệm vụ khác nhau, bạn cũng có thể đảm bảo rằng một trong các thành viên trong gia đình không bị mắc kẹt khi làm những việc khó chịu, chẳng hạn như dọn dẹp rác cho mèo.
   • Đặt kỳ vọng cho hành vi của riêng bạn. Bạn phải nói rõ với con rằng bạn sẽ không tha thứ cho sự thô lỗ, rằng chúng phải ăn tối với những người khác trong gia đình và chúng nên duy trì thái độ tích cực khi có thể. Bằng cách lặp lại các quy tắc này thường xuyên và càng sớm càng tốt, bạn sẽ cho con bạn thấy rằng bạn có các quy tắc rõ ràng về những gì chúng có thể làm ở nhà.
   • Hãy không đổi. Mặc dù các quy tắc có thể thay đổi khi con bạn đến một độ tuổi nhất định, bạn cần giữ vững những kỳ vọng chung ở nhà. Cũng đảm bảo rằng những kỳ vọng này là như nhau cho tất cả mọi người không có mong muốn có con yêu.

3. 
   

   
   Thiết lập một hệ thống hữu ích của phần thưởng và hình phạt. Để trở thành chủ gia đình, con bạn nên biết rằng bạn sẽ thưởng cho chúng vì hành vi tốt của chúng và trừng phạt vì hành vi xấu của chúng.
   • Chuẩn bị một phần thưởng cho mỗi dịp. Nếu con bạn có điểm cao, nếu bé nhận được bằng lái xe, ghi bàn thắng quyết định trong một trận bóng đá, hoặc đạt được một mục tiêu quan trọng (ví dụ: nếu bé đã đạt đến một độ tuổi nhất định), điều đó rất quan trọng để chúc mừng dịp này Một bữa tối tại nhà hàng yêu thích của anh ấy, một chuyến đi đến công viên giải trí hoặc rạp chiếu phim hoặc bất kỳ chuyến đi nào khác đến địa điểm yêu thích của con bạn sẽ giúp bạn hiểu rằng bạn quan tâm đến anh ấy và muốn anh ấy thành công.
   • Thiết lập các hình phạt rõ ràng để ngăn chặn hành vi xấu. Nếu bạn trừng phạt con bạn bằng cách không cho con thoát ra, bạn sẽ đưa ra một hình phạt thực sự sẽ thúc đẩy nó về nhà ở trường hoặc không chơi trốn học. Nếu con bạn nhỏ hơn, bạn có thể dành thời gian trong phòng của nó hoặc bỏ đói nó khi xem loạt phim yêu thích của nó để cho nó thấy rằng bạn sẽ không để nó phá vỡ các quy tắc mà không bị trừng phạt.

4. 
   

   
   Hãy đoàn kết với người đứng đầu của bạn. Nếu bạn và người phối ngẫu của bạn chia sẻ vai trò của chủ hộ, bạn phải chắc chắn rằng những kỳ vọng của bạn là tương tự nhau.
   • Tránh đưa ra quyết định quan trọng, chẳng hạn như để con gái ngủ với một người bạn mới, mà không nói chuyện với vợ / chồng của bạn. Anh ta có thể không đồng ý với lựa chọn của bạn và con gái bạn có thể đổ lỗi cho anh ta nếu anh ta nói không sau khi bạn nói đồng ý.
   • Đảm nhiệm cả vai trò của cảnh sát tốt và cảnh sát xấu. Tránh để con bạn nhìn thấy một trong những cha mẹ của mình là "mát mẻ" hơn so với người khác. Cả hai bạn phải có những kỳ vọng tương tự đối với những gì được phép và những gì bị cấm.

5. 
   

   
   Hãy vui vẻ với gia đình của bạn! Bạn không cần phải quá tập trung vào các quy tắc mà bạn quên có một khoảng thời gian vui vẻ với phần còn lại của gia đình. Dưới đây là một số lời khuyên để vui chơi ở nhà trong khi duy trì các quy tắc của bạn.
   • Hãy dành thời gian mỗi tuần. Cho dù bạn đang chuẩn bị một bữa ăn Ý, xem một bộ phim kinh dị hay dành một buổi tối để chơi các trò chơi cờ bàn, điều quan trọng là bạn phải dành thời gian với mọi người trong gia đình.
   • Thể hiện tình yêu và tình cảm của bạn với vợ / chồng và con cái của bạn. Ngay cả khi bạn đại diện cho chính quyền ở nhà, bạn cũng là một người mẹ hoặc một người cha và điều quan trọng là bạn nói với con bạn rằng bạn yêu chúng nhiều như thế nào, rằng bạn ôm chúng trong vòng tay của bạn và bạn nói với chúng rằng chúng quan trọng với bạn như thế nào.

lời khuyên

• Không bao giờ quá khắc nghiệt khi áp dụng các quy tắc cho một người hoặc một nhóm. Bạn phải luôn cảm ơn họ vì sự tham gia của họ.
• Đừng cố gắng làm quá sức. Một nhà lãnh đạo giỏi có những quy tắc, nhưng anh ta vẫn linh hoạt.
• Luôn luôn cho thấy rằng bạn đã sẵn sàng, trong lớp học hoặc trên sân.
• Để thực hiện theo kế hoạch của bạn, ghi chú vào một cuốn sổ tay và đặt mục tiêu.
• Một nhà lãnh đạo cũng phải học hỏi từ những người khác và giữ cho tâm trí của họ mở.

cảnh báo

• Đừng mong mọi người theo dõi bạn. Có những người chỉ đơn giản là không theo dõi người khác. Ngay cả khi bạn nỗ lực rất nhiều, bạn sẽ không thể tiếp cận với tất cả mọi người.
• Chúng tôi có thể nghĩ về bạn là độc đoán hoặc tự thúc đẩy bản thân, ngay cả khi bạn cố gắng đúng. Đây là một phần của trò chơi