NộI Dung

• Các bước
• Lời khuyên
• Cảnh báo

Nếu bạn đã có nhiều cuộc phỏng vấn xin việc trong đời, bạn có thể phải đối mặt với câu hỏi sau: "Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?"Đây là một câu hỏi rất phổ biến trong các cuộc phỏng vấn chuyên nghiệp vì nó tiết lộ rất nhiều về mức độ ý thức của bạn - chưa kể đến việc khó trả lời nó, vì không có cách nào" hoàn hảo "để tiến tới trước khi gặp bạn trong một cuộc phỏng vấn hay cách khác điều quan trọng là đầu tư thời gian xác định và làm rõ những điểm yếu của bạn cho chính bạn, và sau đó sẽ có một nỗ lực để liên kết mỗi điểm yếu với một lời giải thích về cách cải thiện chúng.

Các bước

Phương pháp 1 trong 3: Chấp nhận điểm yếu của bạn

1. 

   
   

   

   
   
   
   

   

   
   

   

   
   

   

   Devin Jones
   Huấn luyện viên nghề nghiệp

   ’Tôi luôn khuyến khích bạn nắm lấy điểm yếu"thêm vào huấn luyện viên Devin Jones. "Điểm. Anh ấy đã hoàn thành. Đừng biện minh cho bản thân. Lấy quyền sở hữu. Tiếp theo, hãy nói về cách họ ảnh hưởng đến người khác và bạn đã làm gì để cải thiện bản thân.’

Phương pháp 3/3: Kiểm tra điểm yếu phổ biến nhất

1. 

   
   
   Giải thích nỗ lực của bạn để chủ động thường xuyên hơn. Các nhà tuyển dụng thường thích những người chủ động. Trước hết, họ sẽ không phải lo lắng về việc bạn chỉ ngồi một chỗ để chờ các nhiệm vụ được giao. Thứ hai, nó có nghĩa là bạn không ngừng suy nghĩ về cách bạn có thể gia tăng giá trị cho công ty. Tìm hiểu cách khắc phục điểm yếu này tại đây:
   • ’Tôi không chủ động thường xuyên như tôi muốn. Công việc cuối cùng của tôi là việc tuân theo mệnh lệnh rất quan trọng và cấp trên không thích sự ngẫu hứng. Tôi nhận thấy rằng cuối cùng tôi đã rời bỏ công việc một cách độc lập vì sợ làm phiền sếp hoặc vi phạm chính sách của công ty. Sau đó, tôi nhận ra rằng hầu hết các vị trí, đặc biệt là vị trí này, đều coi trọng một mức độ chủ động nhất định. Tôi cố gắng hoàn toàn rõ ràng về kỳ vọng của dự án trước khi bắt đầu làm việc để có thể giải quyết các góc độ khác nhau hoặc theo các nhà lãnh đạo khác nhau và vẫn đi trên con đường đã đề ra.’

2. 

   
   
   Mô tả cách bạn có thể quản lý thời gian của mình tốt nhất. Quản lý thời gian tốt là điều mà tất cả các nhà tuyển dụng tiềm năng tìm kiếm ở những người được phỏng vấn của họ. Họ muốn ai đó có thể làm được nhiều việc tốt trong thời gian ngắn nhất có thể. Điều quan trọng là phải làm tốt câu trả lời này bất cứ khi nào có thể để tách bạn ra khỏi các ứng viên khác.
   • ’Không phải lúc nào tôi cũng quản lý thời gian của mình một cách hiệu quả. Thành thật mà nói, đôi khi tôi bị mắc kẹt trong một tình huống và không thể cân bằng tất cả các trách nhiệm công việc khác. Lúc đầu, tôi bắt buộc phải làm những điều đúng đắn, trong một số trường hợp phải trả giá bằng các nhiệm vụ khác. Điều đó nói lên rằng, tôi đang học cách cải thiện và hoàn thành một dự án khi có vẻ như tôi sẽ đến muộn trong một dự án khác, mà không cần đi đường tắt hoặc bỏ cuộc. Tôi lên kế hoạch trước, nhờ những người chăm sóc thích hợp giúp đỡ khi cần thiết và tìm ra những cách hiệu quả và hiệu quả hơn để hoàn thành công việc.’

3. 

   Nói rằng bạn là một nhà lãnh đạo, nhưng không phải lúc nào bạn cũng cần phải dẫn đầu. Cố gắng đảm nhận vai trò lãnh đạo khi không cần thiết là điểm yếu ngược lại của việc không chủ động. Nhà tuyển dụng có thể sợ rằng bạn sẽ xâm phạm không gian của sếp. Thay vào đó, hãy đảm bảo với họ rằng bạn đã học cách làm việc nhóm khi cần thiết:
   • ’Tôi có xu hướng đảm nhận vai trò lãnh đạo ngay cả khi tôi chưa nhận được nó. Đôi khi nó tạo ra căng thẳng giữa tôi và những người quản lý dự án, những người chỉ đơn giản là làm công việc của họ. Tuy nhiên, tôi đã học cách giao phó cho mọi người trách nhiệm của riêng họ, vì tôi hiểu rằng để họ làm công việc của họ sẽ giúp một nhóm thành công hơn nhiều về lâu dài. Trọng tâm của tôi là trở thành một thành viên tốt hơn trong nhóm bằng cách để mọi người thực hiện các hoạt động của họ và giúp đỡ khi cần thiết.’

4. 

   Khẳng định rằng tính cách thích giao tiếp của bạn sẽ không cản trở công việc. Tùy thuộc vào vai trò, có thể khó xác định "tôi nói nhiều"là điểm yếu. Ngay cả trong những công việc cần một nhân viên đi làm, sếp vẫn muốn ai đó tập trung vào công việc hơn là kể chuyện cười hoặc tìm hiểu về ngày cuối tuần của từng đồng nghiệp. Hãy đảm bảo rằng bạn ưu tiên lựa chọn đúng kiểu Giao tiếp:
   • ’Tôi thường nói rất nhiều. Tôi là một người rất hướng ngoại và hòa đồng, điều đó có nghĩa là tôi có một điểm yếu đối với những tương tác không liên quan đến công việc. Tôi đang trở nên tốt hơn trong việc chuyển hướng hướng ngoại này thành kiểu giao tiếp phù hợp. Tôi đã để lại bản cập nhật cuối tuần cho các chuyến đi chơi với đồng nghiệp và học cách lắng nghe trước khi nói, thay vì ngược lại. Tôi biết rằng đôi khi tôi có thể át tiếng nói của người khác, vì vậy tôi đã chủ động yêu cầu đồng nghiệp ngắt lời khi tôi lạc đề hoặc bắt đầu lấn át cuộc trò chuyện.’

5. 

   Chứng tỏ rằng bạn đã và đang khắc phục chứng sợ nói trước đám đông. Đây là một câu trả lời có kết quả không rõ ràng, đặc biệt nếu bạn không được dự kiến ​​sẽ nói trước nhiều khán giả. Tuy nhiên, nó có thể được chứng minh là một điểm yếu gợi lên lòng trắc ẩn: một số người phỏng vấn có một điểm yếu đối với những người khó nói. Một lần nữa, hãy tập trung vào việc rút ra những khía cạnh tích cực của nỗi ám ảnh nếu bạn định sử dụng nó trong cuộc phỏng vấn.
   • ’Tôi không giỏi thuyết trình trước đám đông. Tôi bắt đầu đổ mồ hôi, xáo trộn các từ và kết thúc là không truyền đạt được những ý tưởng tôi có trong đầu. Tuy nhiên, tôi hiểu rằng việc có mặt trong đội là rất quan trọng ở vị trí đó và mặc dù tôi không hoàn hảo về khả năng này nhưng tôi cảm thấy mình đã tiến bộ hơn. Tôi tham gia một nhóm tranh luận nhiệt tình để tiếp xúc nhiều hơn với lượng khán giả lớn hơn. Tôi đang buộc bản thân phải thể hiện bản thân trong các nhóm nhỏ hơn và ít tập trung hơn vào bản ngã và suy nghĩ xem tôi đã làm tốt hay chưa và nhiều hơn nữa vào cách tôi truyền đạt những gì tôi muốn.’

6. 

   Làm rõ rằng bạn đã và đang phấn đấu để nâng cao cấp độ tổ chức của mình. Nếu bạn đang được phỏng vấn cho một vị trí yêu cầu kỹ năng tổ chức tốt - như trong trường hợp của một trợ lý văn phòng - hãy suy nghĩ kỹ trước khi trả lời. Mặt khác, nhiều nghề (đặc biệt là những nghề làm việc với “ý tưởng”) không phụ thuộc vào họ để hoàn thành công việc. Trong mọi trường hợp, hãy nói rõ rằng bạn nhận thức được điểm yếu này và bạn đang nỗ lực để cải thiện.
   • ’Tôi không có tổ chức như tôi có thể. Ở trường đại học, tôi cố gắng vượt lên vì tôi ghi nhớ toàn bộ lịch trình và có thể mắc lỗi một hoặc hai lần trong ngày. Từ bây giờ, tôi biết rằng một sự vô tổ chức đơn giản có thể tạo ra những sai sót và hiểu lầm không thể chấp nhận được. Tôi bắt đầu viết từng liên hệ, thời hạn và mục tiêu trong một hành trình trực tuyến mà tôi có thể truy cập mọi lúc mọi nơi. Tôi đã trở nên kỹ lưỡng hơn nhiều về mặt tổ chức so với công việc của tôi và việc loại bỏ những gì không liên quan.’

Lời khuyên

• Hãy nhớ rằng điểm mạnh và điểm yếu đi đôi với nhau. Ví dụ, xu hướng quyên góp quá mức có thể thể hiện ở việc cống hiến cho một dự án hoặc giúp đỡ các thành viên khác trong nhóm.
• Thỉnh thoảng hãy ghi chú về cách các kỹ thuật đền bù của bạn đã hoạt động tốt như thế nào (hoặc không) để điều chỉnh chúng cho lợi ích tối đa của bạn.
• Bạn có thể sử dụng bài tập này để cải thiện đánh giá nhân viên hàng năm của mình bằng cách xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

Cảnh báo

• Đừng bỏ qua những gì bạn không biết cách sửa chữa. Chỉ vì bạn có một điểm yếu và không biết phải làm gì với nó không có nghĩa là bạn nên giả vờ như nó không tồn tại. Viết nó ra giấy và bắt đầu suy ngẫm. Tuy nhiên, có thể hữu ích nếu bạn tránh nó trong cuộc phỏng vấn cho đến khi bạn đã phát triển một kỹ thuật để bù đắp cho nó.